Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.
Talents Mapping adalah assessment tools untuk melihat peta bakat seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :
Untuk individu :
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya
Strength Typology beserta Personal Branding nya
Untuk organisasi :
TM Profiling:
Job Mapper :
Team Builder :
HR Mapping :
Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.
Hasil yang diperoleh:
• Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat
• Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi